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Gestión de Costos y Presupuesto en Proyectos Informáticos
Este curso está diseñado para estudiantes universitarios interesados en adquirir conocimientos y habilidades en la gestión de costos y presupuesto en proyectos informáticos. A lo largo del curso, los estudiantes aprenderán los conceptos fundamentales de la gestión de costos y presupuesto, así como las mejores prácticas para aplicarlos en proyectos informáticos. Además, se explorarán técnicas y herramientas específicas que permitirán a los estudiantes llevar a cabo una gestión eficiente de los costos y presupuestos en el ámbito de la informática.
Créditos
3
Módulos
15
Modalidad
Virtual o Híbrido
Objetivos de aprendizaje
- Comprender los conceptos básicos de la gestión de costos y presupuesto en proyectos informáticos.
- Aplicar las mejores prácticas en la gestión de costos y presupuesto en proyectos informáticos.
- Utilizar técnicas y herramientas específicas para la gestión de costos y presupuesto en proyectos informáticos.
- Analizar y evaluar los costos y presupuestos en proyectos informáticos.
- Desarrollar habilidades para la toma de decisiones en la gestión de costos y presupuesto en proyectos informáticos.
Temas
1.
Importancia de la gestión de costos y presupuesto en proyectos informáticos
2.
Conceptos básicos de la gestión de costos en proyectos informáticos
3.
Herramientas y técnicas para la gestión de costos y presupuesto en proyectos informáticos
1.
Identificación de los costos directos e indirectos en proyectos informáticos
2.
Estimación de costos de recursos humanos en proyectos informáticos
3.
Métodos de estimación de costos en proyectos informáticos
1.
Identificación de los elementos de costos en proyectos informáticos
2.
Estimación de costos en proyectos informáticos
3.
Control de costos en proyectos informáticos
1.
Elaboración de un presupuesto detallado
2.
Estimación de costos variables y fijos
3.
Control y seguimiento del presupuesto en proyectos informáticos
1.
Análisis de costos y beneficios en la toma de decisiones
2.
Factores a considerar en la toma de decisiones de presupuesto
3.
Evaluación de alternativas y selección de opciones en la gestión de costos y presupuesto
